3月12日，汉鑫建材公司召开了一季度经济运行分析、生产安全及生产调度会。会议由党委书记谯世元同志主持，参加会议的有企业领导，相关科室负责人。

会议听取了一季度安全生产及生产运行情况汇报，通报了1-2月份整体生产运行情况。公司总经理乔团谋同志就确保2013年经济目标任务的顺利完成，对当前公司生产运行存在的问题进行了深入的分析并对二季度安全生产工作提出了具体要求。

谯世元同志就做好全年经济运行、安全生产工作做出部署。他指出，安全稳定是压倒一切的政治任务，要在确保“两个安全”的基础上做好经济工作，要高度重视现场管理和安全生产工作，时刻保持清醒头脑，把思想行动统一到党委的要求上来，促进经济工作实现又好又快发展。

最后，会议形成并通过了关于加强经济运行及安全生产工作五项措施。一是企业进一步健全月生产调度会和季经济运行分析会工作机制，坚持议而必决，决而必行，确保调度有力，运行安全。二是设立质量技术骨干和兼职安全专干，健全对两个专干的考核考评机制，发挥好技术指导示范带动作用。三是实行分管领导包干机制，提高项目协调督办效率。四是坚持安全隐患和运行问题“零拖延”，形成高效快捷的协调解决机制。五是严格项目管理，加强项目储备，切实有效化解项目风险，确保我方收益不受损失。