──红石岩煤矿多举措贯彻落实“八项规定”厉行勤俭节约

压缩会议11个；精简文件、简报18件；督促检查落实年度重点工作4项……与去年同期相比，一系列数字和变化的背后，是红石岩煤矿认真贯彻落实中共中央“八项规定”，切实改进机关工作作风，厉行勤俭节约的真实写照。

为了将“八项规定”落到实处，红石岩煤矿制定下发了《关于贯彻落实改进机关工作作风密切联系群众有关规定的若干措施》，从严格公务接待、严格公车管理、压缩会议活动、精简文件简报、规范省外考察、厉行勤俭节约、严肃纪律作风、加强督促落实等八个方面作出具体要求，制定工作措施，成效显著。

特别是在厉行勤俭节约，建设节约型企业方面，红石岩煤矿坚持“节约成本就是创造利润”的原则，提出“量化经费、缩减指标、节约成本、持续发展”的新思路。总会计师蔺勇同志带领煤矿办公室人员多次调研考察，积极学习借鉴社会企业的先进经验，从节油降费，加强管控入手，于3月份为14辆制式、非制式公务车辆安装了省内ETC高速公路缴费卡和IC加油卡，停止了以往凭票加油，以单据报销的做法。经过1个月的试用发现，使用ETC缴费卡和加油卡既便于车辆管理节约用油，又能显示车辆出行及加油情况的详细记录，对驾驶员出车行为进行考核、查实。同时，使费用管控成了从上到下，全员参与关心的过程，促使个人自觉做到每笔费用都尽可能的实现“节约”，可谓一举多得。

矿长谭彦乐同志多次强调:“煤炭行业已进入‘微利时代’，干警职工要转变观念，要有过苦日子的思想准备。煤矿要实现持续发展，就必须坚持推行生产材料成本核算，从各个环节开源节流。”煤矿2013年目标责任书中，更是提出了生产成本比去年降低3%；销售费用须低于去年水平；公务接待及销售接待费在去年基础上压缩30%的硬性指标。

红石岩煤矿以“节约”为主线的成本费用管控行为，是以“节流”实现开“新源”，牢牢地将经费控制在了警戒线之内，甚至通过压缩经费、减少成本实现了“内部目标利润”，为企业绩效增长开创了新的空间。 （红石岩煤矿 通讯员：李娜）