7月7日，集团公司在何家塔煤矿召开了二季度煤炭运销工作座谈会，对上半年销售指标完成情况进行了回顾总结，认真分析了当前煤炭市场形势，对下半年运销工作进行安排部署。集团公司供销处处长王左参加会议,并就继续抓好煤炭销售管理等方面的工作提出要求。各单位煤炭运销负责人参加了会议。会议邀请省煤炭运销协会韩建华秘书长、何自庆副会长作了专题报告。

今年上半年，我公司煤炭运销工作在集团公司的正确领导下，在运销系统全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕集团公司“稳煤炭”的重点工作，充分调动销售人员的工作积极性和创造性，克服困难、迎难而上、内强管理、外树形象，圆满完成各项销售指标，煤炭总销量顺利完成“双过半”任务。煤炭总销量206.24万吨，完成全年计划的58％（年计划385万吨）；特别是国家四月份实行“276工作日”政策以来，我公司运销工作紧跟市场步伐，抓住价格上涨机遇，及时调整产品、用户、销售、运输结构，确保煤炭库存在合理范围之内，保证了各矿井正常生产秩序。

集团公司供销处处长王左对上半年运销工作给予了充分肯定，他说，今年上半年，特别是国家实行“276工作日”以来，各子公司在井下生产变化较大，煤质极不稳定的情况下，

能积极走访用户，开辟市场，了解用户诉求，增加了市场份额，保证了企业正常运转。

针对下半年运销工作，王处长指出，各因素种交织影响，煤炭运销工作出现了与往年迥然不同的特点。在这种特殊的时期和环境下，一定要充分调动各方面的积极性，准确判断和掌握市场规律，抢抓机遇，迎难而上，创造性地开展营销工作，采取切实可行的应对措施，以严的要求和实的作风，确保完成2016年度的销售目标任务。要求各单位：一要积极主动地走出去，加强市场调查研究，认真分析形势，理性面对市场，不断提高把握市场、驾驭市场的能力；二要继续采取稳定老用户、开拓新用户、保大拉小、降低门槛等积极灵活的销售策略，推动和实施大客户战略，坚持强强联合、平等互利、共享双赢的原则，从根本上改变客户流失问题；三要改进工作方式、服务态度和营销理念，以全面周到的优质服务占领市场，赢得用户；四要进一步加强与省内电厂的合作关系，积极落实“煤电互保”政策，在保量的同时，争取价格上浮的优惠；五要继续争取发改委在企业直供电方面的政策支持，在降低企业的用电电价的同时，增加煤炭销量。