为全面贯彻落实好工作会议上级精神，推动下半年工作目标任务的完成，渭南锅炉厂结合工作实际，以问题为导向，求真务实，以“严查、发力”全面推动全厂工作健康发展。

严查制度落实中的问题，发力执行保安全。健全规章制度，规范从政行为，健全首问责任制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、过错责任追究制、考核督查制度等。从实际出发细化单位内部日常管理各项制度，严明组织纪律，严格层级管理，严抓绩效考核，狠抓制度落实。坚持“安全防范零起点、执行制度零偏差、排查隐患零搁置、直接管理零空档、查违禁品零容忍”的基本准则。努力实现无重大疫情、无重大信息安全事故目标。

严查经济工作中的问题，发力短板保增长。以“调结构、保安全、抓管理、谋发展”为总体思路，以“强劳务、稳主业、促外协”为工作主线，全力补齐锅炉销售和劳务项目引进上的短板，积极应对行业影响。改造升级“老字号”，锅炉主业重点抓好生产技术开发，扩大产品种类，重点推进燃气锅炉、煤粉锅炉和大容量锅炉销售；利用主业设备优势，抓好外协加工；深度开发“原字号”， 以劳务加工项目可持续、稳定为根本，积极开展创建精品车间活动；培育壮大“新字号”， 对生产项目适时进行无缝对接和有效整合，确保经济效益持续增长。

通过“严查、发力”，全体职工进一步端正了态度，增强了紧迫感和责任感，从“高、严、细、实”四个方面入手，坚持高标准、高起点，做到严管理、严考核，实现规范化、精细化，树立信心、坚定决心、团结一心，以强烈的责任心，扭转被动局面，为完成全年目标任务而努力。