── 宝鸡监狱、陕西第二机床厂“企业工作会议”掠影

    2013年5月16日，宝鸡监狱“企业工作会议”顺利召开，党委书记、监狱长杜浩岳，党委副书记、政委张京宝，党委副书记、厂长陈明亮，副厂长刘远航、杨耀文，监狱政治处、办公室、狱政科、财务科、劳动改造协调科等部门负责人，企业全体干警及全监工人班组长参加了这次会议。会议由副厂长刘远航同志主持。这次会议既是新一届党委班子与企业全体干警、职工代表的见面会，也是明确监企发展新思路的重要工作会。
    党委副书记、厂长陈明亮同志做了工作动员。他强调。一是更新观念向前看，树立“四个一”思想。即一个中心，在党委的领导下开展工作，坚决维护党委的威信和威望；一个声音，监企一家，只是分工不同，岗位不同，大家要分工不分家，目标一致，确保两个安全，提升监企经济效益；团结一心，监企同志紧密团结起来，心往一处想，劲往一处使；一切向前看，立足当前，谋划未来，把心思用在工作上、事业上。二是明晰思路抓重点。安全生产无小事，安全隐患要杜绝；狠抓劳务是立足，提升效益保基本；以销定产是方针，开拓市场促销售；技术改造不放松，积蓄后劲促发展。要用改革的思维思考、谋划监狱企业工作。三是努力工作创佳绩。陈明亮同志分析了我厂产业优势、地域优势、人才优势，相信大家有想法、有能力把事情干好，只要各司其职、责任到人，立足自我、手心向下，勤奋努力、埋头苦干，监狱企业和经济工作一定能有大的发展，重铸辉煌。
    党委书记、监狱长杜浩岳同志讲话指出，党委坚决支持陈厂长提出的工作思路，开这次会，统一大家的思想。一是关于监狱和企业的关系问题，要监企一盘棋，通盘考虑，对内一条思路，对外一个形象，沟通工作要制度化，企业领导不管是否党委成员，都是单位领导，是一个管理团队的成员，要有职有权，树立威信。二是企业干部队伍、工人队伍是监狱的一支骨干力量，没有理由不管好、带好、爱护好。要花大力气倾斜企业，把优秀干部逐步充实到企业工作中来，在干部交流、提拔使用、评选先进上，企业管理干部与监管一线干部并列，同等重要。要发挥工人在监狱的作用，有效利用技改平台，靠“自己的骨头生出肉”，增强主人翁意识。党委有信心，企业班子有信心，把机床产业做大，把劳务创收搞上去，在效益增长的同时，逐步提高收入和福利待遇。三是经济怎样发展，企业班子很内行，陈厂长走上领导岗位后，一直负责生产经营，是大家的福气，是宝鸡监狱的福气，他的担子压力很重，要确保犯人有活干、有钱挣，不坐吃闲饭。机床生产要加强生产管理、长远谋化、大力促销，要把机床产品再次作为全国齿轮机床加工行业、监狱系统的拳头产品打出去，要充分利用我们的优势，用好政策机遇，盘活所有资源，引入合作伙伴。资金管理上要形成全监“大财务”理念，吃饭穿衣量家当，要从节约每一度电、每一方水做起，搞好增收节支。一要确保正常运转的钱。二要留足还账的钱，不能新官不理旧事。三要储备发展的钱，不能吃光花净。杜浩岳同志要求大家给企业班子留一定的时间，支持他们的工作，积极行动起来，把本职岗位的工作做好。
    会后，杜浩岳书记和陈明亮厂长还同参会的工人班组长进行座谈，听取了人力资源科科长戴建国的工作汇报，对职工的意见和建议给予肯定，并号召全监职工要热爱工作、积极学习技术。
    这次会议是继2004年我监体制改革后企业发展史上又一次重要的会议，也是新一届党委班子成立后及时召开的统筹谋划企业工作的一次非常重要的会议，展现了新一届党委高效、务实的工作态度，体现了新一届监狱党委对企业工作的重视，对监狱经济发展的重视，体现了监狱、企业一家、一心，同心同力、同谋发展的决心，相信在新一届党委的坚强领导下，在全体干警职工的齐心努力下，定会描画出宝鸡监狱美好的明天。