按照集团公司总经理张敏忠在总经理办公会议上的要求。2017年6月7日，供销处在神木组织召开了崔家沟煤矿、红石岩煤矿、何家塔煤矿主管供应工作的负责人、供应公司经理、供销科长参加的《陕西省益秦集团公司物资供应管理办法》修订座谈会。

座谈会开始时何家塔煤矿矿长王鹏科到会致辞，对这次座谈会在神木召开并由何家塔煤矿协办表示热烈欢迎，预祝座谈会的召开对集团公司物资采购办法的修订和完善起到积极作用。

座谈会上，崔家沟、红石岩、何家塔煤矿主管供应工作的负责人、供应公司经理、供销科长分别就本单位在执行物资管理、法规制度、物资申报、审批程序、采购定价、日常流程、凭证资料、合同履行等管理情况、矿山设备和原材料及消耗品等方面的管理情况进行了汇报发言。同时，对集团公司物资管理办法的修订提出了意见和建议。大家各抒己见、座谈热烈，为进一步加强企业的物资采购管理工作建言献策。

供销处副处长孔勇在座谈会结束时作了发言，他提到召开座谈会的原因、要达到的目的和要取得的效果：一是随着这些年招投标法实施条例、政府采购法实施条例和九部委的23号令、财政部74号令等以及陕西省政府一系列招标采购法规、法令的相继出台，对企业物资采购提出了新的要求，特别是国家对企业经营情况的审计。二是《陕西省益秦集团公司物资供应管理办法》（益秦集团［2005］48号文）迄今已实施十多年，《办法》中的章节、文字表述及要求没有将国家近年来对于物资供应管理最新的相关法律、规定纳入其中。三是专门组织三矿物资供应人员召开座谈会，是由于三矿企业每年的物资采购量大品种多、涉及的资金量大。修订、规范物资供应采购《办法》，对于降低三矿生产成本，提高企业经济效益将起到积极作用。他要求：三矿要对积压和库存的物资认真盘点、核查，按照国家、集团公司的相关规定予以处置，盘活资金，为企业争取最大利益；同时，参会单位人员要将本次会议情况向企业主要领导做以汇报，结合本单位实际情况向集团公司以书面材料形式上报对《陕西省益秦集团公司物资供应管理办法》修订的建议和意见。

此次，座谈会虽然时间较短，但是从三矿的汇报发言中了解、掌握了三矿物资供应采购中的基本真实情况，达到了预期效果。下一步，我们将组织召开主业产品企业和部分劳务加工企业座谈会，进一步听取、收集、掌握他们在物资采购中的第一手资料，确保《陕西省益秦集团公司物资供应管理办法》的修订，切合企业实际、可操作。