11月30日，党委副书记、益秦集体公司总经理张敏忠同志在集团公司人力资源处负责同志陪同下，深入关中地区与集团公司第一期服装培训班的7名结业学员进行了座谈。

座谈时，学员们切合自身岗位工作，畅谈了培训结业后实践运用所学知识的感受。上畛子公司学员交流了服装技能进行服装生产加工的具体做法，通过对职工进行服装技能教育，初步养成重视产品质量的理念，逐步掌握了服装加工基础技术。马栏公司学员交流了自己在工作中对服装技能的具体应用，通过所学服装技能对流水线进行改善，逐步参与到流水线的编排工作上。秦海公司学员交流了自己所在服装生产流程，并运用所学知识对人员岗位设置发表了自己的见解。第一期服装培训班班长、上畛子农牧业公司副总经理杜纬介绍了三个月服装设计培训的工作，结合企业服装加工现状，从服装加工质量要求、工艺要求、设备操作、成品验收等方面编写了专题教案，并制成了电子课件。

在听取了学员们的发言后，张敏忠同志指出，我省企业与南方企业在服装加工硬件设备上差距不大，但服装产业的劳务收入水平却相差甚远。对南方企业进行了实地调研，发现存在差距的原因主要在管理人员。一是领导对服装加工的定位低，只是把服装加工作为创收的手段，而没有上升到产业的高度。二是对职工的日常生产管理中没有进行明确的技术要求，服装技能水平低，生产管理能力不足。三是没有对职工进行系统的技能培训，服装生产水平低，质量差。基于企业的长远发展，集团公司决定进行服装培训来改变现状。现距第一期服装培训班结业已经近3个月，同志们回到工作岗位后，已经着力将所学知识应用于工作实践中去，并取得一定实效。在今后的工作中，一是要在实践应用的过程中发现问题，不断学习思考来认识问题，不断操作实践来解决问题，在不断发现问题、认识问题、解决问题的过程中提高自己的服装技能，提升自己的管理水平，进一步推进服装产业水平，逐步提升企业竞争力。二是要将服装技能知识进行推广，提升掌握服装技能知识的职工比例，构建服装技能型团队，在相互学习探讨中提升自己的技能水平。

座谈会上，益秦集团公司人力资源处处长孙宏义就加强职工技能培训工作提了很好的建议。