12月7日上午，益秦集团公司总经理张敏忠带领集团公司相关处室负责人、基层各企业总经理30人来上畛子公司检查指导职工服装加工培训工作，并召开了治本安全观下加强企业管理工作座谈会。

在二楼会议室，张敏忠一行详细查看了职工的服装加工培训笔记，现场观摩了职工制作的服装成品。在座谈会上，上畛子公司党委书记付宗宝向大家介绍了举办职工服装加工培训班的初衷、做法、成效情况。随后各基层企业领导探讨了服装加工的重要性和必要性，并提出了改变企业管理模式、调整绩效考核机制等建议。

张敏忠同志在总结讲话中首先对公司职工服装加工培训工作给予了充分肯定，特别是对展示的服装成品给予表扬。他指出，上畛子公司率先在举办了职工服装加工培训班，这是提高劳务加工车间管理的实际需要、提高职工技能学习的根本需要和提升公司文化品牌建设的迫切需要。从刚才的观摩来看，上畛子公司能在一个多月时间内取得如此好的成绩，充分证明了党委的高度重视和职工的辛勤付出，希望继续转变观念，端正态度，认真学习，学用结合，力争多出精品，为公司甚至集团公司发展增砖添瓦。他强调，这次带领集团公司各企业总经理来上畛子公司取经，这既是对上畛子公司职工服装培训加工工作的一次检阅，又是对各位企业总经理的一次思想引领。

在谈到治本安全观下如何加强企业管理工作时，张敏忠同志要求，各企业一要深刻理解治本安全观的初衷，必须要把劳务工作作为贯彻落实治本安全观的重要手段。二要深刻理解企业生存之道的涵义，一个企业的生存之道就是提高产品质量或把价格做低，在今后的企业管理工作中，一定要把客户的利益放在首位考虑，要注重产品质量，确保企业长远发展。三要深刻理解企业文化品牌的内涵，要把企业的“把订单交给我，请您放心”文化品牌在全国叫响打亮。四要深刻理解互利互赢的意义，企业要尊重合作单位利益，确保实现企业和客户均能长期合作、互利互赢。