5月7日，陕西第二机床厂召开一季度工作总结推进及二季度工作动员部署会。会议由企业厂长关文星主持，企业班子成员，企业各部门正副科长，机械区区长参加会议。

会上，首先组织学习了集团公司《关于做好应收预付账项清理工作的通知》、《关于做好五一及汛期安全生产工作的通知》等文件精神。然后，各部门负责人分别就各自一季度的工作从取得的成绩、存在的问题以及二季度的工作计划作了汇报，各分管领导对各部门负责人的工作汇报情况做出点评，在肯定成绩的同时，指出了存在的问题，并对下一步工作提出了合理化意见和建议。接着，企业副厂长刘远航、张刚分别通报了一季度安全生产及劳务项目运行情况，肯定了成效，指出了存在的突出问题，并就做好二季度工作提出了方法和措施。

最后，厂长关文星对各部门一季度工作取得的成绩给予充分肯定，认为各部门在今年第一季中都能按照党委的工作部署，认真落实上级工作要求，在各项工作中提高了工作效能，服务工作有保障，管理规范到位、成绩突出，体现了“追赶超越”的发展理念。并对下一步工作作出了部署。一是要认真开展好益秦集团公司《关于做好应收预付账项清理工作的通知》、《关于做好五一及汛期安全生产工作的通知》的组织领导，及时成立活动领导小组，迅速启动活动，各部门负责人要积极配合，充分发挥表率作用和督促作用，切实把各项工作任务落到实处。二是抓好安全生产工作，修订完善安全生产规范性文件，继续做好安全生产宣传教育“七进”活动，认真谋划“安全生产月”主题活动，“卫星消防站”建设等，发现问题及时处置，时刻将安全生产记在心中、抓在手上，确保安全生产持续稳定。三是切实做好劳务项目各项工作，严格执行合同规定，每月25日货款不到位，拖欠货款的一律停止发货，做到干多少，发多少，开多少发票。尽快解决泛友、金鹿欠款合同事宜。强化服装培训工作，做好第三批服装设备招标对接工作，尽快达到自主设备，自主接单，做好小库房建设批复、招标、施工工作。四是把清欠货款作为当前一项重要任务抓紧抓好，抓出成效，要明确责任人，明确时限，确保清欠工作圆满如期收官。五是抓好“大干二季度”经济攻坚活动，强化考核，通过增加劳动报酬、改善人员生活待遇等方式，激发劳动改造的积极性。机械生产在做好货款清欠工作的同时，要多方联系活路，确保现有设备满负荷运转，实现时间任务“双过半”。六是严格遵守财经纪律，重大开资必须经厂长办公会研究审定，做好2017年退税工作，严控资金流向，确保资金用在刀刃上。七是及时掌握职工思想动态，确保队伍稳定。做好文件档案管理，环境卫生、公务车辆管理等工作，确保各项稳步推进。

一季度，陕西第二机床厂经济工作实现了首季“开门红”，下一步我们将在集团公司的领导下，团结协作、扎实工作、求真务实，以时不我待、只争朝夕的精神状态，努力把公司的经济推向一个新高度，为实现时间任务“双过半”努力奋斗。

（通讯员  苏龙   岳军平）