8月1日，华岳公司在教学楼会议室召开了七月份生产调度会。会议分析通报了七月份公司经济运行情况，表彰奖励了2017年度“精品车间”并对2018年度“精品车间”创建活动进行了安排动员，同时安排部署了服装技能培训工作。党委书记谭兵出席会议并讲话。党委副书记、公司总经理严昌怀主持会议。

谭兵指出，今年前七个月经济“喜忧参半”。喜的是在全体职工的共同努力下，克服“两少一多”(有效劳动时间减少，有效劳力减少，劳动报酬增多)等不利因素影响，劳动绩效同比增长，提档升级成效显著，管理水平明显提升，全年经济预期向好。忧的是与集团公司下达任务尚有差距，劳动效率还不够高，管理还不适应当前形势发展需要。

强调，要珍惜成绩，正视困难，坚定信心，要坚持“三个不变”，即年度任务不变，考核方式不变，奖罚力度不变。

要求，一要聚焦问题，主动攻坚，找准路径，突破瓶颈。二要认清形势，主动谋划，开拓创新，奋勇争先。三要抢抓机遇，应势而谋，借梯登高，顺势有为。四要借机发力，调优结构，提升标杆，提高质量。

公司总经理严昌怀在总结讲话中强调，要紧盯年度目标任务不放松，努力添平补齐差距；要聚焦聚力破解发展难题，加快劳务提档升级；要攻固质量认证成果，全面提升管理水平；要发挥品牌引领作用，加大服装技术培训力度。

企业领导，相关业务科室和劳务生产单位负责同志30余人参加了会议。