上半年，华岳公司在集团公司的领导下，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进”总基调，坚持“强管理、提效率、增效益”工作思路，面对服装市场受贸易摩擦影响持续冷淡、订单减少、单价降低、劳动时间缩短等不利因素，因势而谋，顺势而为，以干克难，较好地完成了各项工作任务，实现了“双过半”目标。

截止6月底，公司劳务收入完成局计划任务的55.79%，同比增长1.5%。劳务生产持续安全无事故。我们的主要做法：

一是在客户选择方面，结合“以生产中高档棉衣为主”的产品定位和“一车间一特色”的生产模式，两次深入市场考察调研，引进实力强、信誉好，符合公司生产特点的优质客户，签订长期加工协议，建立稳定合作关系，确保了公司淡季有活干，旺季有钱赚。

二是在合作模式方面，坚持“自主接单、一单一议、按件计酬”合作模式，在深入践行“订单交我，请您放心”承诺的同时，在客户中倡导“把车间当做自己的服装厂去经营”的理念，双方结成抱团取暖、共渡难关，互利共生、互惠共赢的命运共同体。

三是在内部管理方面，树立“向管理要效益”理念，按照“强管理、提效率、增效益”思路，通过“科学分流劳力”、“合理调配设备”、“强化技术培训”、“落实包联责任”等措施进一步挖掘管理潜力，提高管理和劳动效率，增加经济效益。

四是在安全生产方面，严格落实关于做好2018年今冬明春火灾防控工作的要求，认真汲取今年以来发生的重大生产安全事故教训，扎实开展“安全生产月”活动，全面排查整改隐患，堵塞管理漏洞，强化薄弱环节，确保安全生产。

下半年，华岳公司将结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照初心使命，对照目标任务，找出差距，制定措施，狠抓落实，确保完成年度各项目标任务，以优异的工作业绩向新中国成立70周年献礼。

（通讯员 王军峰）