为认真总结分析半年暨二季度经济运行工作，正视经济运行中存在的问题，进一步强化现场管理，确保生产安全，顺利完成下半年目标任务，延安服彩公司按照党委安排，精心谋划、准备，于7月11日上午召开了上半年工作总结暨二季度经济运行分析会议。截至6月底，完成了集团公司下达任务指标的53.2%，安全生产持续向好。

党委书记高玉开出席了本次会议，并做了讲话。他代表党委对企业二季度及前半年各项工作给予了充分肯定。他指出，上半年，企业在集团公司和党委的坚强领导下，经过广大职工的吃苦奉献和齐心努力，实现了时间过半、任务过半的目标，安全生产持续稳定，取得了较好成绩。八生产车间的定置管理和十二生产车间同客户精诚合作等好的经验做法都值得学习与推广。大家在看到成绩的同时，也要看到差距与短板，正视存在的问题与不足，强化管理，迎头赶上。高玉开就进一步做好下半年各项工作提出了四个方面要求。一是要统一思想，坚定信心，抓党建、带队建、保安全、谋发展、惠民生。二是要强化管理，对标对表，按照精细化管理要求狠抓落实。三是要精诚合作，双赢互利。真诚与客户合作，坚持“清”与“亲”的原则，实现双方互利共赢。四是要确保安全，完成任务。要扎实开展“百日安保”专项活动，严格落实行之有效的生产安全制度，切实做好夏季防暑降温和防汛工作，努力实现监管、生产安全目标，顺利完成目标任务。

按照会议议程，部门负责人就车间定置管理、与客户合作方面的好的经验作了很好的交流发言；各生产车间负责人汇报了二季度及半年经济运行、安全生产情况；业务科室分别对上半年及二季度各项工作进行了总结及通报；各分管领导对下半年安全、生产、财务、行政后勤等方面工作做了详细安排、部署。

主持会议的副总经理拓自东就深入学习贯彻此次会议精神提出了工作要求。他指出，半年总结会暨二季度经济运行分析会议，既是一次经验交流、学习、通报会议，更是一次强化安全、生产调度、经济运行分析会议。各单位要本着“三人行，必有我师”的态度，将本次会议认真传达给每一名职工，为三季度及下半年工作起到动员、鼓励、加油的作用，为“不忘初心、牢记使命”的主题教育和加强基层党建工作奠定坚实基础，切实为完成全年经济目标任务奋力前行，加油鼓劲！

会后，各部门迅速学习传达落实，大家以饱满的热情和昂扬的斗志迅速投入到工作中。

（通讯员 韩小林 任强）