为规范和加强国有固定资产管理，通过科学合理的管理和规范化的操作，提高固定资产的使用效益，降低企业运行成本，使煤矿的固定资产发挥更大的作用，为企业内部发展创造优良环境，近日，陕西省崔家沟煤矿召开固定资产管理及资产报废处置工作推进会，煤矿领导及各部门、单位负责人，井下生产托管方崔家沟项目部相关领导参加。

会上，煤矿成本控制中心负责人汇报了近期企业固定资产自查和资产报废处置工作情况，组织学习了崔家沟煤矿《关于成立资产处置技术鉴定工作小组的通知》，矿所属各单位对资产管理情况及资产报废处置情况做了汇报，并且表态，坚决落实会议精神。会议强调，要进一步规范资产管理，严格执行资产处置规定和程序，不断提高资产使用效率和企业经济效益。

会议认为，一是各单位要高度重视此项工作，特别是领导要重视，提高政治站位，查问题找差距，推进固定资产管理及报废工作上台阶。二是各单位要设置一名熟悉本单位固定资产情况的专职人员，负责资产的购置记录、日常维护和检查记录的建立及固定资产账目的管理。三是分管部门要加强督促管理，积极配合并协助管理使用部门做好工作，尤其要对达到报废条件的固定资产加强监督管理，严格要求按程序规定履行报废审批程序。四是供应处对已报废物资落实好管理，严格按规定程序处置。五是财务部要认真负责，做好固定资产处置后账务核销及物资残值回收工作。六是项目部和选运大队按照规定，必须建立完整的固定资产移交、设备购置目录台账。七是对移交的固定资产，依照使用现状，重新明确使用管理权限，在财务部核对并变更登记信息。八是对新购置的固定资产，使用单位必须及时做好登记，与分管部门核对，上报财务部完善台账信息。九是管理使用部门，对固定资产做好建卡登记，并不定期核查。

会议要求：一要加强组织领导，各单位主要领导要带头履职，安排专人管理，摸清底子，查清问题，规范工作程序，开展报废处置工作，对陈账旧账必须做出情况说明。二要明确职责，严禁出现消极的工作态度，消除新官不理旧账的观念。三是各部门要积极配合，严禁工作推诿，按照企业要求，建立长效的固定资产管理及资产报废处置管理机制，不定期的开展清点核查，做好废旧设备报废处置工作。

（通讯员 胡旭 杨争良）