5月27日，益秦集团公司总经理姚立国同志带领相关处室负责同志深入第二机床厂，对疫情防控、生产安全、“两会”安保等工作进行检查调研，并对企业发展进行工作指导。 

姚立国同志一行到达第二机床厂后，现场查看监控设备运行情况，详细询问了重点场所和重点区域针对性管控措施，对严守安全底线，推进信息化建设总体提升提出要求。  

随后，他们在公司二楼会议室座谈。会上，党委书记马周平对第二机床厂基本情况、疫情防控、队伍建设及企业管理进行汇报。党委副书记、厂长冯阳就企业运行和安全生产工作作了简要汇报。调研组集中通报了检查情况，并对企业发展等提出意见建议。

姚立国同志充分肯定第二机床厂在疫情防控、安全生产、队伍建设和企业管理上的各项工作举措。他指出，第二机床厂党委班子虽然新组建时间不长，但在围绕企业中心工作，助推企业突破发展上思路清晰、措施具体、工作务实，通过将推进“质量效益提升工程”和“标准化车间创建”纳入企业全年“1335”工作目标，找准了企业事业主体和企业稳步发展深度融合着力点，为疫情防控常态化模式下如何有力推进企业发展提供鲜活思路和有益参考。

他强调，面对全省各企业百舸争流、奋力赶超的发展态势，第二机床厂必须牢牢树立逆水行舟、不进则退的危机意识，深度结合“十四五”规划制定和信息化建设有利契机，持续发挥优势、创新思路，努力抓住智能化车间建设新风口，以强大的工作韧性，高效的工作执行，昂扬的工作激情，为企业各项事业破局发展持续注入生机活力。

他要求，一要严抓疫情防控，守牢安全底线。坚持树立底线思维，将做好疫情防控和保障安全统筹谋划、深度融合、一体落实，扎实做好全国“两会”期间安全保障工作，确保企业持续稳定安全。二要补齐工作短板，致力提质增效。坚持树立问题导向，正视企业当前客观存在的硬件薄弱、经济低迷、管理粗放等缺项短板，坚持刀刃向内，坚决下茬整改，切实通过补短强弱、提质增效，促进各项工作转型破局、奋力赶超。三要强化企业联动，凝聚发展合力。坚持树立“全企一盘棋”思想，突出党委主体地位，通过不断优化制度机制，有序形成合力共谋发展的运行体系，为企业科学发展、健康发展、持续发展提供强大动能。四要科学合理规划，找准发展定位。坚持“实事求是”原则，充分结合企业自身实际，突出发展规划制定上的科学性、合理性和市场定位上的专业性、互补性，努力形成“一企一品”特色发展模式，持续打造项目精品，推进产业升级。五要创新工作思路，实现长效发展。坚持树立目标引领，对照省集团公司全年工作目标任务，不断坚定信心，努力化危为机，以强大工作活力推进事业发展、绘就崭新蓝图，推进第二机床厂实现再次腾飞。

最后，集团公司副总经理张延平作会议总结。党委书记马周平表态发言。集团公司办公室主任邓博、生产科技处处长陈万才、发展规划处处长袁孝权、等陪同检查调研。

（通讯员 刘岳）