8月9日，富平监狱召开推进劳动现场规范化管理观摩会。富盛公司副厂长王栋民、副监狱长杨斌和劳动改造科、生产技术科、各监区正副监区长共20多人参加了会议。
    富平监狱自今年元月份劳动改造用房投入使用以来，强化生产现场管理，积极推行“5SA”现场管理，使劳务生产出现新变化、新增长。为了扎实开展这项工作，监狱把三监区、四监区列为示范单位，树立标杆，积极推标。通过观摩学习，推广经验，达到规范。
    首先参会人员参观了三监区、四监区劳动现场。他们一边观摩、一边询问，对两个监区劳动现场有序摆放的物品、干净卫生的现场环境称赞不已，两个监区严格、完善、规范、精细的劳动现场管理制度，给大家留下深刻印象。
    现场观摩结束后，参会人员进行了经验交流座谈。两个示范单位的监区长分别介绍了他们的劳动现场管理的经验：一是加强定置管理。要求定人、定责、定职，把不需要的物品坚决清理出生产现场，对生产原辅材料定量、定位，并编制出相应的定置管理图，使物品摆放整齐有序，标记明显，一目了然。二是加强卫生管理。要求操作台干净明亮，所有区域无杂物、无灰尘。三是加强劳动纪律管理。生产劳动现场禁止随意走动，保持安静。四是加强工具和设备管理。工具、设备实行编号管理，警察每小时对固定工具进行检查，每天做到统一发放、统一收缴、统一管理。三监区、四监区的推标经验使与会者深受启发，大家纷纷表示，要以两个监区为榜样，加强劳动生产现场规范化管理达标步伐，确保按期完成达标任务。劳动改造科对推行劳动现场规范化管理工作做了具体安排和要求。
    最后，副厂长王栋民做了总结讲话，要求充分认识推进劳动现场规范化管理改造的重要意义，同时肯定了三监区、四监区的工作成绩，号召全监各单位要积极行动起来，要以示范单位为标准，把劳动生产规范化管理作为近期工作的重点工作抓紧抓好，不断提升劳动现场管理水平，努力实现全年各项目标任务。
    通过这次观摩会议，提高了大家对推行劳动生产现场规范化管理工作的思想认识，统一了思想，振奋了精神，有力地推进了监狱劳动生产现场管理的规范化。(通讯员 姚博礼 张军）