为深入贯彻落实集团公司“劳务加工企业要结合发展实际选好主业，避免内部同质化，竞争无序化。要聚焦薄弱环节，增加设备投入，提高生产效率，打造产业亮点，走出一条专业化向精细化发展，最终实现质量标准化的企业发展之路”的要求，陕西丹江实业公司紧盯电子主业100%目标，不等不靠，主动作为，组织人员编制高质量发展主业规划实施方案、一期设备投资方案等，并在2020年底实现了主业集中度75%的目标。新年伊始，在益秦集团公司的大力支持和公司总经理李鹤的积极协调下，置换服装的高频变压器项目一期生产设备已全部到位。4月14日，李鹤同志带领安全生产科和监察审计室等部门人员到七车间现场指导项目置换的各项衔接过渡工作。

在车间现场李鹤同志就新设备布局、安装、调试及运行等工作安排和车间负责人做了交流和探讨，并亲自主持制定了车间项目置换衔接方案，李鹤同志强调，要加强组织领导，严密组织实施，加大培训力度，狠抓现场管理，保证生产安全。目前车间项目置换工作正在有序进行，服装产线按作业流程逐步拆卸，高频变压器生产线正在逐段安装，大型自动化绕线机调试工作已全部完成，产线预计3天内即可投产。新旧劳务项目的置换工作部署周密，协调及时，推进有力，调度有方，在最短的时间内实现了项目的交接更替，将项目置换对生产的影响降到了最低程度，确保了车间产线的平稳运行。

宏图绘就，正当扬帆破浪；担当作为，放眼舍我其谁。丹江实业公司正以时不我待、只争朝夕的拼搏劲头，鼓足干劲，积极作为，以推进公司主业规划和“高质量创新发展 增效达标”竞赛活动为抓手，力争今年上半年实现电子主业100%的目标，在2022年公司总产出突破3000万元，实现扭亏为盈，成为益秦集团电子加工企业的“示范岗”和“排头兵”，以骄人成绩为集团公司实现追赶超越发展贡献出磅礴的丹江力量。

（通讯员 王波）