地处陕北偏僻山区的黄陵监狱如今有了自己的“万元车间”，使监狱经济正式迈入了发展的快车道。
    自监狱创建“万元车间”活动以来，监狱一监区在监狱党委的领导下，加强组织领导、优化项目布局、狠抓现场管理、开展劳动竞赛，采取多措并举、多管齐下的方式，积极实施创建“万元车间”活动。一是加强组织领导，深入动员部署。按照监狱统一部署要求，及时成立以监区长为组长的创建工作领导小组，认真制定切实可行的活动实施方案及相关管理制度，并组织召开监区警察动员大会，深入广泛宣传，营造浓厚氛围。二是优化项目结构，强化项目管理.。监区在勾发项目的基础上，今年2月份引进了产值高的飞针项目、8月份又引进了嫡针项目，同时把线圈项目作为补充项目，从而形成了目前四个项目良性竞争、互为补充的平稳上升的良好运行态势。三是狠抓安全生产，确保安全运行。以开展安全生产基础年活动为契机，结合监区实际，以消防安全、劳动现场安全、主汛期防汛抗灾和安全生产应急演练为重点，深入持久开展安全生产大检查大整治工作，扎实排查整治，有效消除了安全隐患，实现了安全生产无事故，安全生产保障水平进一步提高的工作局面。四是开展劳动竞赛，突出考核奖励。为全面落实5SA管理，确保创建成功,监区积极开展“提高劳动效益，争当劳动能手”百日劳动竞赛活动，以实现生产项目之间、个人之间的相互学习，共同提高。五是落实主体责任，加强督察检查。通过明确职责，进一步规范劳动生产组织管理，并采取及时兑现考核奖惩等有效手段，充分调动劳动人员的积极性。
    目前，一监区第一习艺车间人均日产值达38.8元―40.4元，人均月产值始终保持在1050元左右, 年均人产值12000元以上，已成功跻身“万元车间”的行列，为监狱顺利完成全年创收目标任务奠定了坚实的基础。（通讯员 同增阳）