今年，黄陵监狱党委围绕中心，确立重点，务实创新，立足稳定，着眼搬迁，认真谋划，提出实现“八无”目标，实现总产出增长20%的经济目标。
    以否定性指标为统领，夯实目标责任制体系。监狱对监区提出八项否定性指标，（即罪犯脱逃、罪犯非正常死亡、重特大案件、重大疫情、重特大安全生产事故、集体上访或越级上访事件、在内外网上散布对监狱有负面影响的信息、违禁物品）；对机关科室结合职能分工确定了三项否定性指标，（即包联责任、业务工作、科室管理），如发生一项，中层领导予以免职或给予纪律处分；单位年终综合考核为一般等次以下。
    充实一线警力，明确包联责任。春节期间，监区保证三分之二警力在岗，机关二分之一警力在岗。各监区对春节期间各项活动安排按时间段、活动内容划分，不留空档，责任到人，警力配备充足。树立安全工作一盘棋的思想，推行监区和机关安全责任联动，实行责任共担。包联监区发生“八无”事故，包联领导、包联科室和监区同奖同罚，把包联责任落到实处。包联领导、包联科室负责人参加监区各项活动成为自觉行动。
    大力推进“创建无违禁品监狱”活动。一是加强宣传动员，及时传达省局要求，出台实施方案。二是分级签订《责任书》、《承诺书》、《保证书》，明确责任，不留死角。全体干警职工与监狱签订《不向服刑人员捎带传递违禁物品承诺书》；包联警察与监区、监区与监狱层层签订《严查严控服刑人员涉及违禁物品责任书》；协助人员和外协人员分别与监狱签订《不向服刑人员捎带传递违禁物品保证书》并分别缴纳1万元保证金；所有服刑人员写出《自觉遵规守纪、绝不涉及违禁品保证书》；向服刑人员亲属发放《致服刑人员亲属公开信》。三是清监工作与奖惩结合，配套制定严格的查处违禁品奖罚办法，加大惩戒力度。
    坚持推进监狱管理规范化提升行动，继续深挖监狱目标管理提升空间。一是将省局《监狱管理规范化提升行动2014年推进意见》印发人手一份，明确总体目标任务；二是各部门结合“六抓六比六确保”和“大推广大创新大突破”活动，根据各自业务工作，提出了提升行动目标任务、工作措施和完成时限，把关审核，监狱党委研究制定了2014年管理规范化提升行动实施方案贯彻实施。三是以监狱严格执法、有效管控为重点，提升在减刑、假释、暂予监外执行等环节综合执法管理水平。
    培养新的增长点，发挥监狱经济工作支撑作用。按照2014年经济工作总目标，加大经济增长点调研工作。一是提升劳务议价谈判能力，力争合理劳务单价，提高经济效益。二是切实做好土地承包创收工作，制订了2014年耕地租赁方案，进一步规范石油开发占地管理秩序，拓展创收渠道，力争完成总产出增长20%的全年经济目标，为监狱各项工作持续健康发展不懈努力。（生产科技处 段宽利）