黄陵监狱、上畛子农牧业公司于4月23日上午召开了一季度生产经营工作调度会，结合监狱搬迁实际，各监区对一季度生产经营情况进行了详细、周密的汇报，并提出了各自二季度经济工作打算。
    会议学习传达了省局一季度安全生产经济运行分析会暨劳动改造现场管理交流会主要精神；组织观看了《宝鸡监狱劳动现场精细化管理工作情况汇报》影碟；通报了一季度安全生产经营工作，承兑了省局表彰的2013年度“万元车间”创建活动奖励。监狱党委副书记、公司总经理苗可讲话指出，要搞好监狱经济，必须把安全保证作为前提、必须追求规模效益、必须要有后劲和突破、必须加大投入、必须合法经营，并就贯彻省局会议精神、做好二季度生产工作提出了四点意见：一是保持定力，主动作为。各监区在搬迁到位后，要自我加压，牢牢把握发展的主动权，处理好眼前和长远的关系，继续保持经济增长；二是以“万元车间”创建活动为抓手，提高劳务创收增量，促进监狱经济再突破；三是紧绷安全之弦，为经济发展提供有力保障；四是抓好“精细化”管理，突出规范、标准和创新。接着监狱党委书记、监狱长程向辉对进一步做好二季度生产工作提出了三个方面的要求：一是要切实认清当前监管、生产安全的严峻形势，务必把“双安”工作落到实处；二是要认真做好准备工作，早打算、早谋划，确保监狱搬迁顺利完成；三是要坚定信心、下硬茬，认真完成安全生产经济指标、产业建设和内部管理三个硬性指标。
    二季度，在做好监狱搬迁工作的同时，要通过采取自我加压、主动作为的方法，不断规范和创新管理，积极促进劳务加工再上新台阶，确保“时间过半、任务过半”目标的顺利实现。  （通讯员 上畛子农牧业公司 赵先锋）