为了实现企业可持续发展战略，进一步规范监狱企业劳务加工产品的质量管理，降低产品返工率、重检成本和客户退货损失，2014年秦汉公司实施重点加强产品质量检验工作，确保产品合格率创历史最好水平。
    一是公司成立了以总经理为组长的劳务加工产品质量管理小组，由项目管理办公室抽调专人成立质检小组，加强产品质量检验，确保出厂产品质量达到公司与联营方签订合同中产品质量要求。二是制订了《陕西秦汉机械制造有限责任公司关于劳务加工产品质量检验管理办法》，并在内网公布，对检验范围、检验内容和奖罚制度进行了明确要求。规定受检监区每月由质量检验组成员组织受检监区检验员、联营方技术员，依据抽样规律，对出厂成品进行一定数量的抽检。检验结果由监区、联营方技术员、质检组成员三方共同认定并签字，认真填写《产品质量抽检报告》。每月不少于八次。三是每季度质量检验组召开一次会议，对所有项目产品质量依据《产品质量抽检报告》以及相关意见和信息进行考评，根据考评结果进行严格的奖罚。
    通过加强质量检验工作，各劳务加工项目产品合格率全面上升，1至4月份，平均超出要求合格率2.36%，最高合格率达到99%，极大地赢得了劳务加工联营方的良好信誉，促进了监狱企业生产效益的提高。（通讯员 秦汉公司 拓丽 张玉芳）