为了贯彻落实省局、集团公司在宝鸡召开的监狱系统一季度安全生产经济运行分析会暨劳动改造现场管理交流会议精神，女子监狱、秦星公司迅速行动，狠抓落实，于近期筹备召开了一季度经济运行分析会，及时总结先进经验和典型做法，积极营造良好的舆论氛围。
    会上，秦星服装厂厂长潘雯首先对一季度经济运行过程中存在的问题进行了深刻分析。她客观地分析了服装市场前景，要求企业树立长远发展思路，走定位发展的道路，以中高档服装为主、制式服装为引领，打造“一监一品”的发展模式，将“做产品 做人品”企业文化理念植入于劳动改造中，走自己的特色，自行加压，促进产品再升级。同时提出要在解决问题中不断提高经济运行质量、拓宽营销渠道、加强生产基础管理，广泛开展节能降耗和全面质量管理，并加强监企协调，增强运行中各个环节的合力。接着，监狱长张迎喜作了讲话。他指出，2014年虽然我们面临任务繁重和市场变化大的严峻考验，但要严格按企业规律、经济规律办事，采取灵活多样的工作模式，加强各层面培训力度，加强各环节的服务意识，尤其是职能科室更要有向基层生产监区服务的意识以及对客户服务的意识。要以宝鸡会议精神为推手，认真做好生产现场的精细化管理工作，严肃管理流程，严格考核绩效，紧紧抓住二季度服装加工黄金时机，确保二季度时间过半，任务过半。
    会议上通报了一季度监狱劳动改造工作情况、经济运行情况，生产安全情况以及安全生产标准化达标工作进展，为2013年荣获“万元车间”的监区颁发了奖牌，并安排现场管理、劳动绩效较好的监区进行了经验交流。（通讯员 秦星公司 毛宏文）