西安监狱、荣德公司立足实际、攻坚克难、锐意进取、努力解决监狱因搬迁造成设施简陋，生产场地狭小，设备设施投入严重不足，安全压力较大，劳务加工规模不高的问题，齐心协力发展监狱经济，想法设法提升经济效益，今年已有连续4个月实现劳务创收超百万元的佳绩，超额完成了目标任务。
    2014年，西安监狱、荣德公司按照立足一个确保、实现两个突破、着力三个提升的总体工作思路，大力发展劳务创收。一个确保：落实安全生产责任，确保生产安全；两个突破：创建4个万元车间，实现监狱万元车间零的突破；抓管理、促效益，力争劳务加工突破一千万元大关；三个提升：即提升劳动改造现场管理水平；提升服刑人员劳动技能和生产质量；提升生产效率和经济效益。同时，通过抓项目、抓管理、抓合作这一手段，努力提升企业效益，使监狱经济取得了长足的发展。一是整合劳务项目，扩大劳务规模。监狱因陋就简，充分利用现有场地，设法扩大劳务厂房面积、增添设备设施，增加劳动岗位；整合劳务项目，引进新的服装加工项目，扩大劳务规模，实现了劳务加工逆势上升。二是严抓生产管理，提升劳务水平。 认真落实“宝鸡会议”精神，积极推行5SA管理制度，开展“万元车间”创建活动，推动生产管理向精细化发展；特别注重加强质量管理，树立产品质量就是改造质量的产品质量理念，达到劳务加工上水平。三是加强劳务合作，努力实现双赢。监企领导高度重视劳务合作，加强与客户的联系配合，通过每月定期召开客户座谈会方式，重点解决生产合作有关事宜及生产相关问题，提升合作质量，努力实现双赢。
    为保持企业经营发展的良好态势，监狱党委决心要深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步解放思想、开拓进取、求真务实，团结全体干警职工，力争监狱经济实现跨越式的发展。（通讯员 荣德公司 马伟峰 ）