西安监狱、荣德公司近期召开了质量工作座谈会，参加会议的有荣德公司副总经理刘小连，生产口科室的主管领导、各监区主管生产质量的领导以及韦德公司有关负责人，主要研究解决耳机线生产中存在的质量问题。
    会上，合作单位韦德公司就二、三、四几个监区存在质量问题一一作了说明，尤其是耳机线的焊接、浸锡、焊头长度过长、脏线等工序存在问题，重点提出改进意见。要求各车间要高度重视起来，严格执行工艺规程，落实质量标准，进一步提高产品质量。 随后，各监区、各科室领导分别发言，结合自己单位的工作实际，针对自身存在的管理问题和产品质量问题认真进行分析研讨，提出了许多改进办法，一致表示必须认真抓好产品质量，要制定严格的工艺规程、工艺标准和检验标准，进一步完善质量管理体系
    麻小明总经理指出，质量是企业的生命，没有质量就没有一切。出现产品质量的问题关键在我们的主观方面，各单位要高度重视起来，虚心听取韦德公司提出的产品质量问题，认真进行排查，强化质量监督检查，落实质量责任，积极进行整改，尤其是各监区领导要高度重视，一把手要亲自抓产品质量问题，进一步完善质量管理体系，确保产品质量符合要求，把浸锡、焊接、扎线等环节作为重点，认真抓紧抓好，这是我们首先必须认真做好的工作。同时对监区提出模具问题、供料问题，也对韦德公司提出了要求。刘小连副总经理对各监区抓好产品质量工作提出了几点要求：一是必须严格按照精细化管理实施方案的要求，抓好质量管理的各个环节工作，养成良好工作习惯，做好定置管理和质量管理工作，进一步避免脏线现象的发生；二是采取切实有力的措施把韦德公司提出的质量问题加以解决，建立健全质量管理体系，形成质量倒查机制，使得每出现一次产品质量问题都能追查到具体的操作人员，形成我们和韦德公司双赢的局面；三是质技科要重点抓好产品质量的监督检查工作，使各监区存在的质量问题尽快整改到位，不留死角，不留隐患，确保不发生类似的问题。
    这一次质量工作座谈会开得很成功，统一了思想、提高了认识，各监区找准了自己存在的质量问题，为下一步整改，提高产品质量打下了良好的基础，并形成了荣德公司与韦德公司的良性互动局面，大家互相理解、互相支持，确保万元车间目标的实现。（通信员 荣德公司  李邦劳）