上半年，华岳公司认真贯彻落实工作会议精神，围绕公司经济工作总体思路和工作要点扎实推进各项工作，经济运行呈现出稳步向好的发展态势，实现了时间任务双过半，为完成全年目标奠定了良好的基础。  

上半年公司经济工作主要做法和成效是：一是目标责任落到实处。年初根据公司与集团公司签订的目标责任书，编制了公司2014年度经济工作要点和经济工作计划，制定了《陕西华岳化工有限责任公司2014年度目标责任考核办法》，结合公司实际，对目标责任书的内容进行细化分解，公司各部门和各劳务加工车间制定了内部考核细则，落实责任到人，并层层签订承诺书。二是劳务加工高效运行。以“万元车间”创建为载体，对10个车间的劳务加工项目落实了劳务加工合同的签订工作，使合同收益较上半年增长25%以上，并投入资金35万购置了缝纫设备107台，增强了生产设备效能；为1#劳务厂房的6个标准化车间制作了40台货架，为定置管理提供了硬件保障。三是按照“三统一”的原则，不断完善和强化项目财务管理工作。上半年公司两次安排财务人员对10个主创车间的产成品账簿进行指导完善，确保真实反映公司产成品状况，为劳务加工的依法、安全、高效运行提供制度保障。四是是积极引进储备项目。上半年，共引进储备项目5个，为项目的可持续性发展提供了保障。  

上半年公司总产出完成年计划的69.30%；实现劳务加工收入完成年计划的73.25%，与上年同期劳务加工收入相比增长51.53%。6月26日，检查考核组对公司上半年经济工作取得的成绩给予了充分的肯定。