为认真总结上半年经济工作，科学分析下半年生产形势，确保圆满完成全年目标计划任务，7月24日下午，丹江公司召开上半年经济运行分析暨下半年工作推进会，全体职工参加了此次会议。

 公司经理关文星就经济运行工作做了讲话。上半年，丹江公司按照集团公司“保稳定、调结构、强基础、增效益”的工作思路，以开展“万元车间”创建和劳动竞赛活动为载体，夯实管理基础，创新管理手段，不断提升经济效益，劳务加工收入再创历史新高，实现了时间任务“双过半”，经济运行呈现出稳中向好的良好态势。下半年，要做好以下六方面工作：一要再鼓干劲，再加压力，力争提前完成全年计划任务；二要进一步抓好安全生产工作，实现“零”事故；三要进一步实施精细化管理，全面提升生产管理水平；四要进一步推进“万元车间”创建活动，以创建强基础、提效益；五要加快推进生产区的布局调整，新建库房和缝纫设备尽快投入使用；六要进一步加强劳务加工项目的管理与储备，为明年经济工作奠定坚实基础。

    最后，关总要求，要认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，加快企业创新驱动和转型发展步伐，凝心聚力、攻坚克难、创新管理，不断提高经济发展水平，确保全年目标任务圆满完成。