渭南锅炉厂从12月1日起至12月30日止，在全厂范围内开展一次国有资产清查工作，旨在加强国有资产管理，准确核实资产状况，提高资产使用效益，防止国有资产流失。

 此次资产清查工作是结合年终财务决算，根据实际工作需要所开展的一次有针对性的工作。一是厂里成立了国有资产清查工作领导小组，负责国有资产清查工作的组织和领导。领导小组下设办公室，各部门也成立国有资产清查工作小组，部门主要负责人为本部门国有资产清查工作的第一责任人，并安排专人具体负责本部门的资产清查工作。从而形成从上至下，层层领导、层层监督的领导架构，确保清查工作切实开展。二是制定了《渭南锅炉厂国有资产清查工作实施方案》，明确了此次清查的目的、任务、时点、范围、内容、原则以及方法和步骤，为开展好清查活动奠定了基础、提供了保障。三是建立国有资产监管系统，完善国有资产管理体系，实现统一领导、三级（厂部、部门和车间、工序）分级管理体制，以实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制，进一步完善国有资产管理制度，使国有资产的管理使用更加科学、规范。

  厂里将本次资产清查工作列为部门资产管理工作年度考核的主要内容，并对在国有资产清查工作中取得显著成绩的单位和个人给予表扬和奖励；对不重视清查工作，懈怠、推诿，影响清查进度和清查结果的单位和个人，根据具体情况予以处理。通过实施严格的奖罚制度，确保清查工作切实落实到位，活动顺利开展。