日前，陕西省崔家沟煤矿抓基础，查漏补缺，采取措施弥补短板，为进一步加强煤矿托管模式下的“安全评估”工作，杜绝施工的盲目性、随意性，确保安全、有序施工，实现安全发展态势持续平稳，采取有力措施，进一步规范“安全评估”工作。

为确保工作成效，成立专门领导小组和办公室，加强领导组织管理。明确规定，凡井下客观条件较差、作业程序相对复杂、涉及到安全生产的新施工项目。如：巷道维修、掘进开口、大型设备的安装运输、采面搬迁、排瓦斯、巷道启封等施工前，必须进行安全评估。

规定评估以《安全生产法》、安全生产标准化标准、煤矿行业法律法规为基础，以煤矿安全规程和矿上制定的各项安全制度、岗位职责为标准，对施工点的区域安全环境、设施，施工方案、技术工艺、安全技术措施进行评估，分析和预测项目投入生产后可能存在的危险、有害因素，提出安全对策措施建议。

印发通知，严格评估程序和步骤。要求矿安全评估办公室接到申请报告后，组织相关单位进行实地勘察，召开专题会研究部署，立即展开评估工作，并且根据检查分析情况，提出安全对策措施及建议，汇总形成安全评估意见，下发施工单位。施工单位接到意见书后，要按照意见要求，对设备设施进行完善，对隐患问题进行整改，完善相关施工方案、作业规程、技术措施，报评估办公室审查同意后，方可施工，并且制定严格的考核奖罚措施，确保评估工作扎实有效开展。

提出要求，一是各级领导要切实提高对安全评估工作重要性的认识，周密部署、落实责任，积极做好安全评估工作。二是评估小组人员要本着科学、认真负责的态度，按照“谁评估、谁签字、谁负责”的原则，严格把关，及时发现存在的各类危险、有害因素及安全工作中的问题和不足，为生产提供经济、合理、科学并具有可操作性的建议。三是加强监督检查。施工期间，矿安全评估小组成员、有关科处室，项目部有关部门对评估项目施工全过程做好安全监督检查，保证各项规程、措施、意见切实落实到位。四是各施工单位要严格按照作业程序和评估报告中的要求，做好规程、措施、评估意见的学习，合理安排施工进度，教育施工人员按章操作，确保施工安全。

崔家沟煤矿紧密围绕目前开展的专项活动的开，从基础工作抓起，全面筛查各项工作，采取有力措施，进一步规范安全评估工作，努力完善安全生产管理机制，提高安全管理质量水平。