6月11日至13日，陕西省益秦集团公司质量工作座谈会暨2024年度优秀QC小组成果发表会、质量信得过班组建设评审交流会在铜川召开。来自全省22个单位的领导、55个成果发表人，系统内评审专家等共120余人参加大会。陕西崔家沟能源有限公司和陕西益秦崔家沟实业有限公司对会议筹办提供大力支持。集团公司总经济师谭彦乐出席会议并讲话。 

谭彦乐同志首先总结了2023年以来全系统质量工作。2023年5月集团公司下发《在全系统推行“精益生产”工作的通知》，组织参加中质协培训5期，指导7个单位开展质量管理体系贯标认证工作，有5个班组荣获省质协“质量信得过班组”称号，有6个QC小组荣获省质协优秀QC小组称号。据不完全统计，有122个QC小组坚持开展活动，14个单位积极开展质量信得过班组创建工作，QC小组活动创造可计算经济效益约370万元，有300多人次参加网上和线下质量管理培训学习，提合理化建议200多条，各单位总计投入约50万元支持质量管理活动。

在分析当前质量工作现状后，他指出，当前全系统“一企一品”发展战略正在加快实施，企业装备条件、设施环境提档升级，精益生产培训全面开展，软硬件的改善正在加速转化为竞争优势，为全系统推进高质量跨越式发展提供了重要机遇。

关于2024年-2025年的质量管理重点工作，他要求，全系统要深入学习习近平总书记关于质量工作的重要论述，全面贯彻国家《质量强国建设纲要》，抓质量工作要做到坚持不懈，精益求精。一是以开展精益生产推广和“高质量创新发展增效达标”竞赛活动为抓手，全面落实省局“企业经营管理质效大提升行动”。二是全面完成ISO9001质量管理体系等三体系贯标认证工作。三是加强生产现场质量管控，全面开展质量信得过班组(车间)建设。四是持续推进质量管理小组活动,争创优秀QC小组。五是加强设备管理，提高维保养护水平,保障生产高质量产品。

本次发表会采用现场发表的方式评审。由系统内具有中质协相应资质的10名同志组成两个评审组，按照“公开、公正、公平”的原则，对各单位选拔推荐的55个质量管理成果进行严谨细致地审核。会上，各单位代表紧紧围绕安全和发展两大主题，聚焦解决发展运营中存在的痛点、难点、堵点，就降本增效、提高效益、节约能耗、设备优化、工具创新等方面破题选题，通过详实的数据、精美的PPT演示、激情洋溢的讲述，为大家展示质量管理工作中的探索创新和成效收获。经过激烈角逐，汉鑫电子公司大成QC小组等7个QC小组荣获一等奖、汉晟服饰公司创新者QC小组等10个QC小组荣获二等奖、马栏服饰公司探索QC小组等15个QC小组荣获三等奖；在信得过班组建设成果交流中，陕西秦星服饰公司蚂蚁智库班组等3个班组荣获一等奖、秦海实业公司新丰班组等4个班组荣获二等奖、箐华服饰公司红岩班组等6个班组荣获三等奖。大会还对荣获陕西省益秦集团公司2023年度优秀质量管理成果的小组、班组进行表彰奖励。（康永飞）