近日，陕西沣渭锦裳实业有限责任公司精益生产培训项目启动大会在服装六车间举行。党委书记王正华出席活动并致辞。

精益生产培训项目是公司与江苏省常州市钧文企业管理咨询有限公司合作开展的服装生产优化提升项目。会上，培训项目负责人周维军做了项目说明，对公司生产现状进行深入分析，提出针对性改进措施，通过生动的案例和深入浅出的讲解，让每一名参会者能够深刻理解精益生产的内涵和重要性。

这次培训为期六个月，分两个阶段进行。第一阶段，率先将精益生产培训项目引入到生产过程，并与合作方就优化和再造车间生产流程、改进和调整车间流水线布局、压缩和降低半成品库存、改革和完善目视化管理机制等方面充分沟通后进行针对性培训。第二阶段，通过6S管理、TPM机器保养、目视管理、KPI关键绩效指标、JIT即时生产流水作业等方式稳定生产手段、优化单件（元）流、规范生产过程管理，持续改善生产节拍、供应链信息物流管理、生产任务平衡等，建立数字信息化管理系统，实现控制成本、降低损耗、提高成品率，最终达到全面提高企业生产效率和质量控制水平的目的。

最后，副总经理张凌雪要求全体员工凝心聚力，通过精益生产培训，提高班组团队的凝聚力，优化各车间生产结构，实现生产效率的显著提升，从而提升公司市场竞争力，推动企业提质增效。（刘继惠）