今年，富盛公司始终坚持“稳中求进 以进促稳”的工作总基调，始终围绕提升企业经营管理质效和实施“一企一品”战略，采取一系列切实有效的措施，加快劳务加工提档升级，不断推动生产经营质效大提升。

全面构建安全生产管理体系，筑牢安全防线。从制度、培训、设备、应急等方面入手，全方位提升安全生产水平；修订并完善安全生产规章制度，明确安全职责，确保安全生产有章可循、有据可查。

多环节协同升级，打造高效生产新篇章。从生产流程、成本控制、市场拓展等多个环节着手，引入先进生产设备，优化生产流程，从管理、质量、技能、效率、效益等方面全面提升，逐步建立“一车间一品牌”质量、规模稳定的产品加工模式，进一步提升产品竞争力。

强化采购、库存管理等环节管控，降成本、提效益，持续举办精益生产培训，成立服装技术中心，实现定额管理，减少生产环节中的浪费和损耗，进一步规范产成品出入库管理，降低运营成本，提高经济效益。

下一步，富盛公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实贯彻上级各项决策部署，依托“一企一品”发展战略，调整优化项目结构，牢固树立项目为王的理念，着力在项目引进上再下功夫，着力提升经营管理水平，努力实现企业运行成本最小化，企业效益最大化，推动经济工作再上新台阶。（赵梓钰）