今年，为深入贯彻落实集团公司安排部署，把党的二十大和二十届三中全会精神贯彻到生产发展中，丹江实业公司五车间以高质量创新发展为抓手，凝心聚力，切实探索新的管理模式，创新驱动发展，着力构建新型发展理念，各项工作稳步前行。

车间生产，安全先行。始终将安全生产放在各项工作第一位。生产安全方面，积极借鉴其他兄弟单位先进经验，结合自身实际，将工具管理、车间电源管理、火源管理纳入平时日常考核，分时分段进行定期巡查和不定时巡查。同时，结合集团公司关于安全生产方面的要求，抓住隐患苗头，在平时消防演练以及各项安全日常管理方面下功夫，杜绝安全事故发生。

排除困难，稳步提升。基于国际国内电子产品市场疲软，五车间近两年虽说多次更换生产车间和生产项目，但车间管理层始终将高质量发展作为生产宗旨，积极与公司生产科室和甲方代表沟通，拓宽思路方法，在各个合作项目上推动质量和产能稳步提升。

积极探索，创新成果。车间QC小组把提质增效作为工作重点，不断探索优化发展车间生产流程和生产工具，并发动车间参与生产的员工推广好做法。同时，结合实际创新车间电测工序以及接地片焊接优化，分别在集团组织的QC小组评比中获得一等奖和三等奖。（耿栋 陈林臻）