4月16日，沣渭锦裳公司精益生产培训项目顺利完成验收，为企业高质量发展注入强劲动力。此次培训项目自2024年10月15日启动以来，历经六个月，通过系统性课程学习与实践应用，显著提升职工对精益生产理念的认知与执行能力。

培训期间，常州钧文企业管理咨询有限公司项目负责人周维军，围绕产前现状分析、6S管理、3P管理、持续改善等核心模块，开展了多场理论授课与现场指导。广大职工积极参与，通过案例研讨、模拟演练等方式，将精益生产方式融入日常管理工作流程，从生产现场布局优化到供应链协同效率提升，一系列改进举措初见成效。据项目组数据统计，培训后生产环节的浪费现象减少了21%，人均产值平均提升 36.9%，产品返工率由之前的17.7%下降至5.8%。

在项目验收环节，项目组展示了运用精益工具解决实际问题的成果。通过实施看板管理，库存周转率显著提升，有效降低了库存成本；借助流程改进调整，订单交付周期大大缩短，客户满意度显著提升。评审专家对项目成果给予高度评价，认为培训内容符合公司实际，职工参与度高，改善成果具有持续性与推广价值。

最后，公司党委书记王正华表示，精益生产培训项目的验收并非终点，而是持续优化的新起点。未来，公司将进一步深化精益理念，建立长效机制，推动各部门不断挖掘改善空间，着力实现企业经营管理水平的全面升级。（宜二勋）