我非常荣幸，参加2025首期服装管理培训，时间虽短，意义非凡。无论从思想上、工作上、精神上，对我来说都是一次“充电”，要说最大的分享就是知感恩、共成长、再出发。

知感恩，要在凝练中彰显品德。我们来自东西南北各个单位和城市，相聚大西安接受集中管理培训，这是集团公司精心策划组织的，我们特别珍惜这次学习和机会。无论从学习上、生活上都给予我们最大支持，老师们的精彩授课，更让我们开阔眼界、拓展知识、提升能力。同时，60名参训学员集中培训，互学互帮、共同努力，结下了深厚友谊。

共成长，要在实战中锤炼本领。这次培训，陕工院精心安排了专业授课、团队建设、红色教育、企业参观等，丰富多彩。主要表现在重思想坚定文化自信，讲党性筑牢信仰之魂。组织参观陕西省历史博物馆秦汉分馆，走近国之宝藏，给我们上了一堂深入浅出的思政大课，真切体会到无数藏品背后的中国精神、中国智慧、中国理念。学理论强化管理水平，练本领突出实战技能。来之前，参训学员的中大部分对服装管理仅限于“来料、裁剪、打样、上线、下线等”笼统的概念认知，经过参训学习，深入理解了从服装工业化生产概念、企业类型、工业化生产流程、5s精细化定制管理等系统化的知识体构；从认识面料、简易制版、重点部件教学、上机实操，大家都能独立完成“工装夹克”的制作，完整了解服装加工和企业生产管理的全流程。探访智慧工场最前沿，感受企业“智造”新管理。我们探访西安吉利汽车制造基地，深入展厅、冲压、焊装及总装车间，驻足“黑灯工厂”重点展示区，近距离见证汽车工业“中国智造”硬核实力，就工业安全、工匠精神、智能生产等话题展开交流，并深刻体会科学管理和科技注入对高效安全生产具有的变革性作用。

再出发，要在思悟中淬炼能力。短短一月，我们完成了思想上的洗礼、政治上的锤炼、知识上的充盈。虽说离学懂弄通还有些距离，但对我个人来说，已经是对原有知识的突破和升级。我认真反思，深感日常工作管理还需要改进。比如生产管理中管理者是否具有科学管理水平，各单位之间是否协调统一，是否具有完善的生产制度等；企业管理对象水平如何统一、生产技术标准是否一致、是否定期进行安全生产培训等；甚至还有生产管理中的硬件设备问题。说一千道一万，我们需要做的是返回岗位将这次培训学以致用。未来，我们更应围绕企业安全生产、技术创新与精细化管理深入思考，着力推动“管理强企”，要为企业提质增效注入新活力。（师琪）